河北国控专题研究国控化工集团改革发展工作

发布时间:2019-09-16 15:19   浏览数:

9月10日,企业党委书记、董事长王金洲主持召开专题会,深入研究国控化工集团改革发展问题。赵振兵、贺中强、张云江、田志云等企业领导及有关部室负责人、国控化工集团领导班子成员参加了会议。

国控化工党委书记、董事长刘永敏汇报了1-8月生产经营、资产盘活、项目推进、内部管理、安全生产、企业党建等工作进展情况,以及下一步改革发展的总体思路和重点工作安排。听取汇报后,与会人员围绕国控化工的混改、技改、整合、盘活、营销等进行了认真讨论研究,并提出了具体的意见建议。

赵振兵指出,国控化工要系统谋划总体思路,制定具体的工作方案,细化工作举措,切实抓好落实。一要突出固本强基。要全面梳理在体制、人员、管理等方面存在的问题并下大力气解决,重点抓好内部管理、质量提升、市场开拓、产品销售等各项工作。二要积极稳妥推进混改。要以河北省民爆行业整合主体的定位评估自身价值,以开放的态度与投资对象进行谈判,加快引入战投步伐。三要细致推进项目整合。要加强全面尽调,摸清底数,制定好整合方案,确保方案优中选优。四要抓好班子建设。班子成员既要团结一致,协调配合,又要明确分工,各司其职,切实把班子建设的实际成效,体现在推动发展上来。

王金洲对国控化工工作予以了肯定。他指出,国控化工积极克服内外部各种挑战,在转型发展的关键期取得了一定成绩,这是国控化工领导班子勇于担当、顽强拼搏的结果,也是国控化工干部职工团结一心、积极进取的结果。就做好今后的改革发展工作,他强调,一要坚定发展信心。要充分认识企业及化工板块当前面临的战略机遇,坚定渡难关、促发展的信心决心,有效发挥自身优势,与企业各版块一起,齐心协力,抱团取暖,扎实做好各项工作,不断提高市场竞争力。二要抓好战略谋划。要认真分析化工板块发展面临的政策环境、市场环境,从战略上深入研究化工板块的发展思路和整体布局,厘清功能定位、发展路径、奋斗目标,坚决避免打乱仗、乱打仗现象。三要狠抓组织落实。要按照企业“六大攻坚战”部署要求,细化目标,责任到人,狠抓落实,扎实做好企业混改、资产盘活、经营管理、市场开拓、风险防控等重点工作。要深刻分析效益下降的主客观原因,突出问题导向,对标对表先进,积极主动解决生产经营及内部管理上的难题。四要加强政策研究。要积极研究国家政策、行业政策、地方政策,增强工作的前瞻性和主动性,同时要积极争取政策支撑,切实把政策优势转化为企业高质量发展的动力。五要全面从严治党。要认真落实“两个责任”和“一岗双责”要求,开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治活动,锲而不舍落实中央八项规定精神,始终把纪律和规矩挺在前面,为企业发展提供坚强的政治保障、思想保障和组织保障

所属类别:企业要闻
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