企业总裁刘和平一行赴承德铜兴企业调研引导工作

发布时间:2013-05-06 16:50   浏览数:
 

企业总裁刘和平一行赴承德铜兴企业调研引导工作

 

   

为深入了解企业生产经营情况,切实帮助企业解决实际问题,更好地推动工作落实,425日至26日,企业总裁刘和平、总会计师牛玉科,企业党委常委、福彩快3官网董事长、党委书记付存利带领有关部室人员到承德铜兴企业调研引导工作。

在听取铜兴企业总经理马兴隆就企业基本情况、发展规划、项目建设、经营管理以及存在问题等方面的工作汇报后,刘总裁指出,铜兴企业在整合重组以来做了大量工作,进一步明确了企业的市场定位、发展思路、奋斗目标和工作措施,按照确定的工作方案,周密部署,着力推进,取得了积极成效。特别是在今年经济形势低迷的情况下,企业以整合重组为契机,转变思想观念,狠抓生产经营,实现了破产10年来的首季开门红,这充分说明了铜兴企业领导班子和干部职工过硬的工作作风,也展现出了一个老牌国有企业特别能战斗的精神风貌。

 


刘总裁结合刚刚闭幕的全省国资监管和国企改革发展工作会议精神的要求,就做好下一步工作,讲了具体意见。一是要继续深化企业改革发展。要结合实际,加强企业体制机制建设,建立起权责明晰的现代企业管理制度;要紧紧围绕“提质增效”这一核心,继续深化用工、分配、人事三项制度改革;要明晰事权分工,进一步完善企业法人治理结构。二是要强力推进项目建设。对于探矿等在建项目,要进一步明确责任,周密部署,狠抓落实,实现企业的长远发展;对于拟建项目,要以高度负责的态度,做到规范程序、科学论证、审慎决策,坚决防范和杜绝决策失误风险。三是要强化生产经营管理。要坚持定期经济运行分析制度,及时解决生产经营中的倾向性和苗头性问题;要坚持向调整要效益、向管理要效益,努力实现效益最大化;要深入推进管理和技术创新,为企业的可持续发展提供有力保障;要坚持“现金为王”,加大应收账款催收力度,切实保障资金链安全。四是要加强企业党建工作。要充分发挥老牌国有企业在党建方面的政治优势,进一步加强领导班子和职工队伍建设,以更加扎实有力的工作作风,推动各项工作再上新台阶。

牛玉科、付存利分别就企业进一步加强科学管理、规范运作程序及抓好下一阶段重点工作等提出了具体要求。

汇报会结束后,按照调研工作安排,各部门就企业生产经营、项目建设、安全管理、财务管理、资金管理、风险防控管理等进行了对口对接座谈。

 


426上午,刘总裁一行深入寿王坟铜矿井下660米,先后到箕斗井、罐笼井、震动放矿机、水泵房等实地察看生产、安全等情况,亲切慰问井下一线作业工人。刘总裁一再嘱咐随行的企业负责人,一定要妥善安排好职工特别是井下职工生活。他反复强调,安全生产事关重大,一定要高度重视,严格落实各项规章制度,绝不能有丝毫松懈和麻痹。他希翼大家要继续发扬国有企业矿井工人的优良传统和顽强作风,扎实工作,奋力拼搏,推动企业不断开创科学发展的新局面。

所属类别:企业动态
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