企业召开“十三五”规划编制工作动员暨培训会

发布时间:2014-10-20 16:03   浏览数:
 

企业召开“十三五”规划编制工作动员暨培训会

为深入做好“十三五”规划编制工作,1016日,企业组织召开“十三五”规划编制工作动员暨培训会。省国资委规划发展处刘喜增调研员作相关专题讲座。企业领导黄品奇出席会议并讲话。各部室负责人、企业有关领导及人员参加了会议。

黄品奇结合国内外成功实例,深入浅出地分析了发展战略和规划在引领企业发展中的重大意义以及高质量规划的要素和标准。他指出,战略规划决定企业未来发展的方向和水平,一个不懂战略规划的领导是难于带领企业实现高水平经营、高质量发展的。做好战略规划,关键是方向要明、目标要清。要深入研究宏观政策与经济发展趋势,特别是要深入研究国资国企改革发展大势及国有资本运营企业的发展规律、特点与模式,要结合自身在经营、管理、技术、人力资源等方面的优势,围绕产融结合、资本管理认真编制好企业“十三五”规划。他强调,高质量的规划站位要高、目光要远。编制规划关键是要解放思想、开阔视野,要高站位、高境界地抓大局、谋大业、做大事,促进资本向价值高端和产业链前端流动;要借鉴先进经验,深入研究,长期、中期、近期有效结合,制定出一套符合实际、操作性强、具有重要支撑作用的“十三五”规划;要组织协调各方力量资源,精心布置、周密实施,定期评估、动态管理,切实发挥好规划在企业发展中的重要作用。

刘喜增对企业发展战略与规划管理工作予以充分肯定,并详细讲解了发展规划的制定、实施、评估等相关内容。对进一步做好规划编制工作,他指出,要深入分析经济发展进入新常态、三期叠加复杂环境下的机遇与挑战,结合区域经济特征和自身实际,立足长远,明确目标,清晰定位。要紧密结合企业实际,精选事关全局的重大课题攻关,将课题成果转化为推动发展的重要支撑。要认真分析“十二五”规划指标的完成情况,总结经验、查找不足、厘清原因,为“十三五”规划提供强有力的引导。要以新项目的持续开发,增量资源的不断扩大,蓄积企业改革发展的新能量。要切实加强规划实施的组织管理工作,以有效的举措、有力的落实,确保规划目标的圆满完成。

   会议还宣读了关于做好“十三五”规划编制工作的有关通知和要求。各企业结合自身实际,交流了规划管理的经验做法和心得体会,并对进一步完善企业规划管理提出了具体建议。
所属类别:企业要闻
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