省商贸企业召开2014年工作总结暨2015年工作部署会议

发布时间:2015-02-17 09:27   浏览数:

省商贸企业召开

2014年工作总结暨2015年工作部署会议

2015.2.16


212日,商贸企业召开2014年工作总结暨2015年工作部署会议。会议由副总经理李强主持,企业董事长、党委书记赵振兵,总经理、党委副书记李海荣,班子成员及全体员工共计60余人参加会议。会议传达了国控企业2015年度工作会议精神,要求各部门要以会议精神为指针,切实抓好实行落实。

企业董事长、党委书记赵振兵就进一步统一思想、凝聚共识,实现商贸企业可持续发展提出四点要求。一是要进一步明确发展思路。商贸企业在打造实力国控的大背景下恢复运营,是国控企业高瞻远瞩、着眼全局做出的重要决策,大家要按照国控企业的整体部署,进一步明确发展定位,充分发挥各种优势条件,走一条产融贸和资本运作相结合的综合性发展之路,通过“商贸流通业务经营平台、流通企业整合平台、物流金融发展平台、商贸实业投资平台”的建设,按照“一个目标、两个机遇、三条路径、五个体系”的战略构想,把商贸企业打造成商业流通行业的领航者,并成为对国控企业发展起重要支撑作用、创造重要收入和收益的主体。二是要坚定发展信心。只有坚定了信心,克服困难的勇气才会增加,加快发展的干劲才会更足。面对经济发展新常态,大家要深刻分析研判市场形势,既要把困难估计的充分一些,又要探寻蕴含的发展机遇,发挥人才、项目不断向大家聚集的有利条件,重点对符合国家产业政策、具备未来发展潜质的项目进行探索,为企业长远发展提供支撑。三是要进一步营造发展氛围。要积极培育公开、民主、透明、简单、和谐的企业学问,对员工始终坚持一个评判标准,即工作完成的数量和质量。要营造鼓励创新、艰苦奋斗、追求卓越的学问氛围和舆论导向,树立上下一盘棋思维和一荣俱荣、一损俱损观念,激发广大员工的担当意识、责任意识、奉献意识,为企业发展竭诚尽智、出力献策。四是要进一步夯实发展基础。从提升人力资源水平、做大企业资产盘子、搭建优质业务格局、深入优化组织架构、完善绩效考核机制、健全风险防控体系等六个方面开展好工作,使企业发展的步子更稳,基础更实。

企业总经理、党委副书记李海荣充分肯定了2014年取得的成绩,指出,恢复运营后,大家积极坚持国控企业的正确领导,进一步明确发展定位、抢抓发展机遇,无论在拓展经营业务、探索项目投资、规划发展战略方面,还是在加强基础制度建设、密切银企税企关系、完备法律保障体系等方面,均取得了较好成效,实现了高质量开局起步。他从五个方面对2015年工作进行了具体部署。一是创新业务发展模式,着力打好提质增效先手牌;二是加快项目建设步伐,着力培育新的经济增长点;三是完善内控体系建设,着力保障企业健康稳定运转;四是破解融资瓶颈难题,着力提升资本运作水平;五是加强党的组织建设,着力发挥战斗堡垒作用。

会议还对先进集体、先进工编辑进行了表彰;同时,对加强节日期间的党风廉政建设和安全工作进行了具体安排。

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